2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。2015年，各行業(yè)主動適應(yīng)發(fā)展“新常態(tài)”，穩(wěn)中求進成為經(jīng)濟發(fā)展的總基調(diào)。防水行業(yè)在過去五年中持續(xù)健康發(fā)展。

　 　五年來，針對行業(yè)中出現(xiàn)的種種問題，中國建筑防水協(xié)會經(jīng)過分析研究，制定出一系列政策，并讓其在行業(yè)中開花結(jié)果。在引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、推動行業(yè)健康發(fā)展 等方面取得了長足的進步。在2015年嚴峻的經(jīng)濟形勢下，防水行業(yè)利潤仍保持兩位數(shù)的增長。那么，在“十三五”五年期間，防水行業(yè)將有怎樣的發(fā)展動向，成 為行業(yè)人士關(guān)注的焦點。


　　近日，中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青在接受“新浪地產(chǎn)(微博)” 記者專訪時講到：“‘十二五期間’防水行業(yè)取得了眾多成績，未來五年是防水行業(yè)從量變到質(zhì)變的重要轉(zhuǎn)折期，注重行業(yè)供給側(cè)改革，鼓勵企業(yè)摒棄落后生產(chǎn)方 式，最大限度淘汰落后產(chǎn)能，企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新發(fā)展、綠色生產(chǎn)，提供有效供給，著力解決人民群眾對于品質(zhì)日益增長的需求與防水行業(yè)有效供給不足之間的新矛 盾?！?br />
　　三大戰(zhàn)略 助力“十二五”完美收官


　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯 示，過去五年，在政府、主管部門、社會團體和各防水企業(yè)共同努力下，防水行業(yè)總產(chǎn)值增長了2倍，主要防水產(chǎn)品產(chǎn)量5年增長了66%，年均增長率超過 10%，投資完成額5年增長了2.5倍，年均增長率超過28%，主營業(yè)業(yè)務(wù)收入5年增長了98%，年均增長率超過14%，行業(yè)利潤總額5年增長了89%， 年均增長率超過13%?！督ㄖ浪袠I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)展目標基本完成。


　　防水行業(yè)在“十二五”期間可謂戰(zhàn)功赫赫，而成績的取得離不開“十二五”開局之年制定的結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)這“三大戰(zhàn)略”。


　　朱冬青介紹，結(jié)構(gòu)調(diào)整是過去五年防水行業(yè)一直貫徹的主線，五年中防水行業(yè)出臺了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策以及防水行業(yè)的“十二五”規(guī)劃，把利用新增產(chǎn)能替代落后產(chǎn)能作為最重要的戰(zhàn)略抓手，從宏觀上為防水企業(yè)發(fā)展提供指南。


　 　協(xié)會致力于將防水行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策上升為政府準入條件。國家質(zhì)檢總局發(fā)布《建筑防水卷材產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則(2013版)》，于2013年5月1日起開 始實施；工信部于2013年3月1日發(fā)布了《建筑防水卷材行業(yè)準入條件》?！都殑t》和《準入條件》的出臺，抬高了行業(yè)門檻，增加了有效投資，遏制了低水平 重復(fù)建設(shè)，從而進一步推動行業(yè)質(zhì)量提升工作，為行業(yè)開展質(zhì)量提升提供了政策指導(dǎo)與支持。


　　同時，在防水協(xié)會推動下，國家質(zhì)檢總局連續(xù)四年將防水卷材產(chǎn)品列為質(zhì)量提升重點產(chǎn)品并開展質(zhì)量提升活動，防水卷材國抽合格率首次突破90%，質(zhì)量提升活動對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有極大的促進作用，為促進建筑防水行業(yè)建構(gòu)公平競爭的市場環(huán)境提供了有利條件。


　　除結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略外，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略在五年的發(fā)展中也起到舉足輕重的作用。


　　五年來協(xié)會通過評選建筑防水行業(yè)技術(shù)進步獎，肯定了60個企業(yè)創(chuàng)新項目的技術(shù)先進性，鼓勵更多防水企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，協(xié)會推薦的34個項目列為住建部“建筑領(lǐng)域科技成果(防水專項)”，向全國推廣。各類展會、研討會則成為年會的有益補充，更為協(xié)會向其他領(lǐng)域擴展起到了領(lǐng)路人的作用。


　 　在人才培養(yǎng)方面，防水協(xié)會開啟了學(xué)歷教育、職業(yè)教育及技能培訓(xùn)三位一體的模式。防水協(xié)會積極與湖北工業(yè)大學(xué)合作，五年時間共培養(yǎng)180余位防水專業(yè)本科 生，并完成2屆防水材料與工程專業(yè)碩士研究生的招生工作。在職業(yè)教育方面，自2004年起，防水協(xié)會每年都會開設(shè)注冊建筑師選修課程，通過協(xié)會努 力，2014年，建筑防水成為注冊建筑師繼續(xù)教育必修課。目前累計超過10000人次的注冊建筑師學(xué)習(xí)該課程。


　　人才培養(yǎng)中最有特色的要數(shù)職業(yè)培訓(xùn)，防水協(xié)會將防水施工作為職業(yè)教育中最重要的突破口之一，為提高國內(nèi)施工水平，協(xié)會從美國、加拿大、德國聘請專家開展培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)。截止到2015年年底，協(xié)會工培養(yǎng)177位培訓(xùn)師，培訓(xùn)5000名防水工。


　　喜憂參半  價格成防水行業(yè)生命線


　　據(jù)了解，作為防水行業(yè)的主要市場之一，2015年房地產(chǎn)工程新開工面積大幅度下滑，對防水工程需求減少，而防水企業(yè)在供需方面并未做出很好的調(diào)整，防水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能增加了很多倍，產(chǎn)能增加的速度比需求增加的速度高很多，供過于求，導(dǎo)致市場競爭更為激烈。


　　此外，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在大型防水企業(yè)中往往占其業(yè)務(wù)比重的30%至40%，但2015年，基礎(chǔ)設(shè)施需求也有所下降，因此造成2015年防水行業(yè)從產(chǎn)值、收入、產(chǎn)量方面都較2014年出現(xiàn)了下降。


　　喜憂參半，雖然整體銷量有所下降，但利潤額較為可觀，這得益于原材料的大幅度下降，在防水材料價格不變的情況下，大部分防水企業(yè)獲得了較好的利潤。


　 　“在行水行業(yè)中，企業(yè)銷售量無論多少都不是最為重要的，價格才是最為主要的風(fēng)向標。只要保持應(yīng)有利潤，企業(yè)就能夠生存發(fā)展。如果一味壓價，企業(yè)沒有相應(yīng) 的利潤空間，就很難維持下去。現(xiàn)在，極個別企業(yè)講要低價競爭，價格做低了，整個行業(yè)就沒有利潤，一個沒有利潤的行業(yè)，對任何一家企業(yè)都沒有好處，這也是 2015年整個行業(yè)都在貫徹的一個宗旨?！敝於鄬π吕说禺a(chǎn)記者講到。


　　目前，部分企業(yè)還將思維停留在稀缺經(jīng)濟體的經(jīng)營模式上，但是在買方市場的今天，不再用“有”與“無”進行評價，而是用“優(yōu)”與“劣”來進行評價，如果企業(yè)固步自封，不尋求突破，將無法生存下去。


　　如何生存下去？需要創(chuàng)新突破，需要資金，但經(jīng)濟低迷，如何籌集資金來進行升級成為部分行業(yè)的難題。而防水行業(yè)則遇到了原材料下降這樣千載難逢的機遇。


　 　防水行業(yè)可以利用原材料降價的紅利來進行完善，在保持防水產(chǎn)品價格不變的情況下，企業(yè)可進行擴大再生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品質(zhì)量提升、改善施工服務(wù)、提高節(jié) 能環(huán)保水平甚至踐行社會責(zé)任。必須利用好這樣的時機，否則錯過時機、隨波逐流，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)或人們對品質(zhì)需求上升到一定高度時再發(fā)力，恐將慘遭淘汰。


　　顯而易見，在行業(yè)完善的過程中，價格成為了行業(yè)的生命線，只有價格才能體現(xiàn)價值，這也成為今后防水行業(yè)將要繼續(xù)貫徹的宗旨。同時也能預(yù)料，那些能夠利用如今的機會去發(fā)展的企業(yè)必將在未來的市場中占有一席之地。


　　行業(yè)聯(lián)盟  開啟自律、打擊非標新里程


　　2013年4月8日，由國內(nèi)13家防水骨干企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的“促進建筑防水行業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”在北京成立。聯(lián)盟成立三年來，將不做非標作為聯(lián)盟底線，十三家企業(yè)更是成為打擊假冒偽劣的自律型示范企業(yè)，


　　“聯(lián)盟企業(yè)在行業(yè)中率先垂范，開展聯(lián)盟企業(yè)自律行動，在聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部建立了自律型產(chǎn)品質(zhì)量抽檢制度，為協(xié)會開展行業(yè)自律性產(chǎn)品質(zhì)量抽檢進行了制度性的探索”。朱冬青講到。


　 　據(jù)了解，許多生產(chǎn)“非標”的防水企業(yè)都在標識上面玩貓捉老鼠的把戲。由于未貼標識就表明是待檢品，不能將其作為抽樣檢查的依據(jù)，所以許多生產(chǎn)非標的企業(yè) 幾就鉆這樣的空子，在產(chǎn)品裝車時才貼標識，或者裝車之后離開工廠才貼標識，或者工地卸車時現(xiàn)場貼標識，這樣的行為嚴重擾亂了整個市場。而十三家聯(lián)盟企業(yè)都 是在倉庫就貼上標識，隨時可以接受抽樣檢查。聯(lián)盟中的許多企業(yè)都身處生產(chǎn)非標的聚集地，但仍堅持不做非標，顯示了聯(lián)盟存在的價值。


　　此外，打擊假冒偽劣成為行業(yè)發(fā)展的共識，五年期間，在防水協(xié)會及防水企業(yè)的配合下，國家質(zhì)檢總局打擊假冒偽劣與無證生產(chǎn)企業(yè)300余家，極大震懾了非法生產(chǎn)行為，維護了公平競爭的市場秩序。


　　聯(lián)盟的成立，開啟了我國防水行業(yè)從競爭走向聯(lián)合的新時代，聯(lián)盟已成為行業(yè)自律的先行者，落實企業(yè)主體責(zé)任的示范者，推動行業(yè)健康發(fā)展的領(lǐng)航者。


　 　談及假冒偽劣與非標問題時，朱冬青強調(diào)：“生產(chǎn)非標的危害遠遠大于生產(chǎn)假冒偽劣的危害，因為假冒偽劣的生產(chǎn)企業(yè)都在不為人知的暗處，而生產(chǎn)非標的企業(yè)都 是披著生產(chǎn)許可證的外衣大張旗鼓地公開生產(chǎn)，這對行業(yè)的危害性最大，所以防水行業(yè)也在創(chuàng)新監(jiān)管模式，加強生產(chǎn)許可事中事后監(jiān)管?！?br />

　　行業(yè)重組  “十三五”的發(fā)展方向


　　由于消費在國民經(jīng)濟所占的比重越來越大，對于供給側(cè)的要求越來越高，在倒逼壓力下，“供給側(cè)改革”的效果直接關(guān)系到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是否能夠平穩(wěn)落地。作為經(jīng)濟的一部分，防水行業(yè)如何實現(xiàn)改革，也是行業(yè)在探索的重要問題。


　　目前政府提供的“供給側(cè)改革”的路線圖主要是針對國有企業(yè)，但多為民營企業(yè)的防水行業(yè)也需要進行僵尸企業(yè)的肅清，有效供給的提供，探索出適合防水行業(yè)的改革路線圖不僅至為關(guān)鍵，同樣迫在眉睫。


　　朱冬青講到：“有水泥的地方必須有防水，防水在混凝土保護中起到量大面廣的一種保護，所以防水行業(yè)作為與水泥正相關(guān)的一個行業(yè)，水泥探索的供給側(cè)改革的路徑可以為防水企業(yè)所借鑒?！?br />

　 　據(jù)了解，2015年，作為建筑行業(yè)風(fēng)向標的水泥行業(yè)近年來首次出現(xiàn)虧損。東北地區(qū)所有水泥廠全面虧損，面臨著垮臺的險境。水泥行業(yè)開始探索“供給冊改 革”新路徑，達成的共識是東北水泥行業(yè)全部整合重組，由幾大寡頭占領(lǐng)整個水泥市場，寡頭間互相參股，變成一個利益共同體，把價格穩(wěn)定在一個點上，核心利潤 就在于價格。


　　水泥行業(yè)的供給側(cè)改革路徑可以被借鑒，但是并不能照貓畫虎，照抄照搬。水泥比防水的市場化程度及行業(yè)成熟度高很多，前十名 的水泥企業(yè)的市場占有率能達到60%，擁有上市公司30余家，這為水泥行業(yè)利用市場的收購、兼并的方式重新組成一個大的利益體帶來了有利條件。而防水行業(yè) 排名前十的企業(yè)市場占有率不到10%，這樣的占有率不會形成價格壟斷，防水行業(yè)也沒有足夠的上市公司運用資本的力量進行業(yè)整合。


　　朱冬青分析：“應(yīng)將行業(yè)重組作為行業(yè)發(fā)展的重要方向，只有堅持這樣的方向，才能實現(xiàn)防水行業(yè)的供給側(cè)改革，而將行業(yè)重組作為十三五的行業(yè)戰(zhàn)略，還需要防水行業(yè)巨頭們達成共識。”


　　重組的路徑是什么？又該如何打通？


　　防水行業(yè)可以通過現(xiàn)有企業(yè)間的兼并實現(xiàn)重組，這需要被兼并的企業(yè)存在價值——規(guī)范運作、證照齊全并在產(chǎn)業(yè)鏈中作為重要一環(huán)能夠增加收購企業(yè)的市場占有率，或能增加收購企業(yè)的銷售渠道等等。


　　“無論花費多差長時間，只要路徑是對的，將路徑探索清楚，就可以矢志不渝地去落實。培養(yǎng)一大批上市公司，再引進一些競爭者去參與防水市場的重組，這是行業(yè)必須去做的事情?！敝於鄬π吕说禺a(chǎn)記者講到。


　　機遇與挑戰(zhàn)并存  “去產(chǎn)能”是供給側(cè)改革的核心


　 　防水行業(yè)的未來，機遇與挑戰(zhàn)共存，中國發(fā)展正在轉(zhuǎn)型，從前些年倡導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色城市、海綿城市及智慧城市建設(shè)，國家的發(fā)展也在進行功能性的轉(zhuǎn) 變，而這樣的轉(zhuǎn)變給防水行業(yè)帶來無限商機。此外中國還存在著前景廣闊的建筑存量市場，國內(nèi)現(xiàn)在大的防水企業(yè)的競爭都是在新建市場，維修市場有待開發(fā)。


　　機遇眾多，但挑戰(zhàn)更大，供給側(cè)改革最大的困惑就是“去產(chǎn)能”，“去產(chǎn)能”是供給側(cè)改革的核心，以民營經(jīng)濟為基礎(chǔ)的防水行業(yè)里如何去產(chǎn)能，轉(zhuǎn)型、升級、去產(chǎn)能三者間有怎樣的關(guān)系？這些問題都需要進行深入探討。


　 　“防水企業(yè)兼并重組工作將進入深水區(qū)，控制新增產(chǎn)能將成為整個行業(yè)的重要手段?！ギa(chǎn)能’是目的，也可能是供給側(cè)改革的一個手段，要達到‘去產(chǎn)能’，有 很多路徑可以走，包括重組、市場規(guī)范、市場教育、市場監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰等都可能是‘去產(chǎn)能’的一種方式?！辈稍L最后朱冬青講到。